١٥+ خدمة موارد بشرية يمكنك الحصول عليها من استشارات الموارد البشرية

مع نمو اعمالك، تزداد ايضا تعقيدات ادارة القوي العاملة. يعتقد الكثيرون ان بامكان موظف واحد في الموارد البشرية او التوظيف ان يقوم بكل شيء. لكن هذا بعيد عن الحقيقة.

في الواقع، مع توسع شركتك او شركتك الناشئة، تزداد احتياجاتك في العمل والتوظيف. بدءا من بناء فرق جديدة الي توسيع الفرق الحالية ووضع استراتيجية للموارد البشرية او استراتيجية لتطوير الاعمال او كلاهما، تصبح احتياجاتك اكثر تعقيدا.

بعبارة اخري، فريق موارد بشرية مكون من شخص واحد لن يكون كافيا. فانت بحاجة الي خدمات موارد بشرية تساعدك علي قياس مؤشرات الموارد البشرية وتعزيز الاحتفاظ بالموظفين، والاضافة الي تلبية احتياجات اخري.

في هذه المقالة، سنتناول ابرز خدمات الموارد البشرية التي يمكن للشركات الحصول عليها من وكالة او استشاري موارد بشرية.

لماذا الموارد البشرية مهمة للاعمال؟

فريق الموارد البشرية مهم لانه يقوم بعدة وظائف متنوعة، والتوظيف هو واحد فقط من هذه الوظائف.

التعاون مع استشاري موارد بشرية، مثل توظيف، يسمح لك ب:

• تبسيط العمليات المختلفة
• التركيز علي نشاطك الاساسي
• تعزيز النمو
• زيادة تفاعل الموظفين ورضاهم واحتفاظهم بالشركة

يمكن تقسيم الوظائف الرئيسية للموارد البشرية الي 5 فئات رئيسية، وهي:

• التعويضات والمزايا
• التوظيف
• التدريب والتطوير
• التطوير التنظيمي

• ادارة الافراد

   

خدمات الموارد البشرية التي يمكنك الحصول عليها من استشاري الموارد البشرية

دعونا الان نلقي نظرة علي اهم خدمات الموارد البشرية التي يمكنك الحصول عليها من استشاري الموارد البشرية بدلا من ارهاق فرقك بهذه المتطلبات.

• التوظيف

يعد التوظيف من بين اكثر خدمات الموارد البشرية المطلوبة والتي تسعي اليها الشركات باستمرار.

التوظيف ليس مجرد نشر اعلان وظيفة ومراجعة السير الذاتية.

دورة عملية التوظيف طويلة وتبدا من لحظة تحديد الشوكة الحاجة الي التوظيف الي اعداد وصف وظيفي، وصولا الي عملية التهيئة والتوجيه.

وغالبا ما تمتد لتشمل جهود الاحتفاظ لضمان بقاء الموظفين المهرة الذين تم توظيفهم

• خدمات تعهيد القوي العاملة

تعهيد القوي العاملة هو عملية تفويض مهام التوظيف المختلفة الي جانب عمليات الاعمال الي طرف ثالث. وعلي عكس خدمات التوظيف، فان تعهيد القوي العاملة يعني تسليم الادارة، الرواتب، وعمليات اخري لمزود خدمات تعهيد الموارد البشرية.
اصبحت هذه الممارسة شائعة لان الشركات تفضل تجنب التكاليف القانونية وجعل شركات الموارد البشرية تدفع رواتب موظفيها.

• التوظيف الجماعي

بعض الصناعات مثل محلات السوبرماركت، النفط والغاز، والرعاية الصحية تتطلب خدمات التوظيف الجماعي لتلبية احتياجاتها.
يعرف التوظيف الجماعي ايضا بالتوظيف الكثيف او التوظيف الضخم، ويتضمن البحث عن عدة مرشحين، واجراء المقابلات، وتوظيف العديد من الاشخاص لملء عدة وظائف في وقت واحد.
تعد مراكز الاتصال من المجالات التي تحتاج لاستراتيجية توظيف جماعية فعالة لتوظيف الموظفين بسرعة.
دول مثل الامارات والسعودية تستخدم التوظيف الجماعي للمهندسين والمقاولين، وغالبا ما يتم ذلك في شكل التوظيف الخارجي او التعهيد الخارجي.

• التوظيف الخارجي

التوظيف الخارجي هو احد انواع  التوظيف حيث تلجا الشركات الي وكالات الموارد البشرية مثل توظيف لادارة عمليات التوظيف خارج الحدود.
من ابرز الاسباب للتعامل مع وكالة او مزود خدمات مثل توظيف هو ضمان الامتثال للقوانين والعمل وفقا للقوانين العمالية المحلية.

• الامتثال للقوانين واللوائح

تعد خدمات الامتثال للقوانين العمالية المحلية من اكثر الخدمات المطلوبة التي تقدمها وكالات واستشارات الموارد البشرية.
يصعب علي الشركات الحفاظ علي الامتثال مع التغييرات في اللوائح او التعامل مع انهاء الموظفين غير المحترفين دون الرجوع الي القوانين المعمول بها.
شركات الموارد البشرية، مثل توظيف، تقدم هذه الخدمة لمجموعة واسعة من العملاء في مختلف الصناعات، مما يضمن التزامهم الكامل في كل خطوة من عملياتهم العمالية.

• ادارة الرواتب

تعد الرواتب ثاني اكثر وظيفة موارد بشرية يتم تعهيدها وفقا للابحاث واحتياجات عملاء توظيف.
تعهيد الرواتب يعني تسليم كل ما يتعلق بالرواتب لمزود خدمة خارجي، مثل توظيف، من حساب الرواتب الي خصم الغيابات والتاخيرات وغيرها في نهاية كل شهر.
الشركات غالبا ما تعهد بهذه المهام الروتينية للرواتب حتي تركز علي عملياتها الاساسية.

• استراتيجية الموارد البشرية

ان انشاء استراتيجية موارد بشرية في شركتك يمكن ان يساعد علي نمو الاعمال وزيادة احتفاظ الموظفين. ولكن تطوير استراتيجية موارد بشرية جيدة داخل الشركة قد يكون مكلفا ومعقدا خاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة.
هذه الخدمة تترك عادة للخبراء في شركات استشارات الموارد البشرية مثل توظيف.

• استراتيجية تطوير الاعمال

استراتيجية تطوير الاعمال هي خارطة طريق لنمو الاعمال وتوسعها، مصممة لمساعدة الشركات علي تحديد الاهداف ووضع جدول زمني لتحقيق هذه الاهداف علي المدي الطويل.
من زيادة الحصة السوقية الي اطلاق منتجات جديدة او دخول اسواق جديدة، يمكن لبعض شركات الاستشارات في الموارد البشرية مثل توظيف المساعدة في انشاء استراتيجية تطوير الاعمال لتحقيق هذه الاهداف.

• الهيكل التنظيمي

من السهل انشاء الهيكل التنظيمي لشركتك عندما يكون عدد الموظفين من 10 الي 15 شخصا. لكن مع نمو الشركة وزيادة عدد الفرق والاقسام والمديرين، يصبح الهيكل التنظيمي اكثر تعقيدا.
كما يتضمن الهيكل التنظيمي للشركة تحديد الدرجات الوظيفية، بما في ذلك الحد الادني والاقصي للرواتب لكل منصب، وحزم الفوائد وغيرها.
يمكنك التعاون مع مزود خدمات الموارد البشرية لمساعدتك في بناء هيكل واضح وفعال.

• ادارة الاداء

تعد ادارة الاداء واحدة من الوظائف الاساسية للموارد البشرية، وتشمل قياس وتحسين اداء الموظفين في الشركة. تغطي ادارة الاداء انواعا مختلفة من التقييمات المتعلقة باداء الموظفين، بالاضافة الي مبادرات التدريب والتطوير.
غالبا ما يكون من الصعب علي الشركات ادارة مبادرات ادارة الاداء، ولهذا تلجا للاستعانة بخدمات استشارات الموارد البشرية مثل توظيف.

• التدريب والتطوير

يعد تدريب وتطوير الموظفين جزءا من دور فريق الموارد البشرية، سواء من خلال برامج التدريب الخارجية او الداخلية. ولكن هذا قد يكون غير عملي لفريق موارد بشرية صغير.
هناك انواع مختلفة من التدريب تشمل تطوير المهارات الشخصية، التدريب علي البرمجيات، تعليم اللغات، وغيرها.
العمل مع مزود خدمات الموارد البشرية يساعد فرقك وشركتك بشكل كبير علي توفير التدريب اللازم وتحديد مؤشرات الاداء الرئيسية للتدريب والتطوير لقياس تاثير هذه الجهود.

• استراتيجية التعويضات والمزايا

يعد وضع استراتيجية للتعويضات والمزايا، الي جانب مؤشرات الاداء المرتبطة بها، عملية معقدة، خاصة بالنسبة للشركات ذات فرق الموارد البشرية الصغيرة.
ومع ذلك، يمكن للخبراء في مجال الموارد البشرية مساعدتك علي وضع هيكل تنظيمي واضح ونظام للرواتب وحزم تعويضات تلائم مختلف المناصب في شركتك.

• تحليل الفجوات

يساعد تحليل الفجوات الشركات في تقييم ادائها مقارنة بالمعايير السوقية. من خلال تحديد الثغرات في استخدام الموارد، يمكن للشركات وضع خطط عمل لتحسين الكفاءة وتحقيق الاهداف.

• سياسات الموارد البشرية ودليل الموظف

فريق الموارد البشرية مسؤول عن كتابة سياسات الشركة لانشاء دليل الموظف، الذي يوضح سياسات واجراءات الشركة وتوقعاتها.
يساهم هذا في بناء ثقافة الشركة، تحسين رضا الموظفين، وتقليل حالات سوء الفهم.

• تعهيد العمليات التجارية

تعهيد العمليات التجارية هو الاستعانة بمزود خدمة خارجي لتولي وظائف الاعمال، وغالبا ما يكون استشاري موارد بشرية.
تشمل خدمات BPO الشائعة دعم تكنولوجيا المعلومات، خدمات الموارد البشرية، المحاسبة، واحيانا خدمة العملاء او عمليات مراكز الاتصال.
تعد توظيف واحدة من قلة من استشارات الموارد البشرية التي تقدم خدمات BPO في الشرق الاوسط وافريقيا.

• برنامج مكافات الموظفين

يعد انشاء برنامج لمكافات وتقدير الموظفين من الخدمات التي تقدمها وكالات الموارد البشرية.
تعمل برامج مكافات الموظفين علي زيادة التفاعل والاحتفاظ بالموظفين وتعزيز ولائهم.

• برامج الموارد البشرية

غالبا ما تعمل الشركات مع وكالات الموارد البشرية للحصول علي برامج الموارد البشرية المتطورة.
بعض الحلول تشمل انظمة ادارة الموارد البشرية المتقدمة (HRMS)، وانظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP) مثل خدمات Odoo، وغيرها.

احصل علي جميع خدمات الموارد البشرية مع توظيف

مع خبرة تمتد لاكثر من 15 عاما وعمليات في مختلف انحاء الشرق الاوسط، افريقيا، اوروبا، والولايات المتحدة، تقدم توظيف مجموعة واسعة من خدمات الموارد البشرية.
من التوظيف وتخطيط القوي العاملة الي التعهيد وادارة الموارد البشرية، ساعدت توظيف الشركات حول العالم في تلبية احتياجاتها.
لذا، سواء كنت ترغب في تحسين عمليات العمل الحالية، تعهيد احتياجات الموارد البشرية، او انشاء استراتيجية للموارد البشرية او استراتيجية عمل لشركتك، توظيف هنا لدعمك.

تواصل مع توظيف اليوم!