مستوى التقييم
لرواد الأعمال وقادة المشاريع

يهدف اختبار ريادة الأعمال إلى تحديد المهارات اللازمة والسمات الريادية المطلوبة لبدء مشروع جديد. يقوم التقييم بتحليل 14 بُعدًا رئيسيًا من الشخصية، والدوافع، والمهارات، والخبرات التي يلزمها الشخص ليكون رياديًا ناجحًا. كما يتطابق مع خمسة نماذج قياسية لريادة الأعمال.
لرواد الأعمال وقادة المشاريع
الإنجليزية والفرنسية والعربية
85 سؤال
من 10 إلى 12 دقيقة
يحدد نقاط القوة ونقاط الضعف
يجمع بين عوامل الشخصية وعوامل الخبرة
يقوم بتوضيح ملف رائد الأعمال للمرشح
• العوامل الشخصية والتحفيزية: تحمل الضغوط، الإصرار والعناد، القدرة على الإقناع، التفاؤل والثقة بالنفس، الإبداع/المبادرة، الحاجة إلى الاستقلالية، الطموح/المخاطرة.
• المهارات والخبرات: الأعمال، الإدارة، استخدام الحاسب، الانفتاح الدولي، التوجيه، الخبرة المهنية، التسويق.
مقارنة مع 5 نماذج ريادية: • رائد الأعمال في مجال الشركات الناشئة • رائد الأعمال المبتكر • رائد الأعمال المدير • رائد الأعمال التجاري • رائد الأعمال الحرفي (أو العامل بحسابه الخاص).
• قائد •متحفظ إلى حد ما
احصل على المساعدة التي تحتاجها